Финансовое, проектное и антикризисное управление
Десять тысяч ли за спиной.
Иные птицы поют в ночи,
А грабли все те же.
Направления деятельности
- Финансово-экономическое управление
- Методология и автоматизация управленческого учета и бюджетирования
- Бизнес-планирование, инвестиционный анализ
- Кредитование и реструктуризация задолженностей
- Слияния и поглощения, дью-дилиженс
- Антикризисное управление
- Подбор, оценка и обучение персонала финансово-экономических служб
В двух словах
Меня зовут Андрей Ковальчук, я занимаюсь финансовым и антикризисным управлением.
Окончил Московский физико-технический институт. Работал в отраслях: оптовая и розничная торговля, ювелирная промышленность, медицина, реклама, строительство и девелопмент, общественное питание, тяжелое машиностроение, пищевое производство, сельское хозяйство, дистрибуция газа, системная интеграция, спорт.
Кроме компаний малого и среднего бизнеса, моими клиентами и работодателями были «Адамас», «ОМЗ», «Газпромбанк», «Югптицепром», «Главпродукт», «Агрос», «Metro Cash & Carry», «Сильвинит», «Норильский никель».
Обладаю глубокими профессиональными знаниями: отличная математическая подготовка, методы финансового и инвестиционного анализа, методология учета и планирования, проблемы трансформации российской отчетности в МСФО, консолидация, себестоимость и планирование производства, и пр.
Специализируюсь на осложненных случаях: переходные состояния, быстроразвивающиеся компании, слияния и поглощения, проблемные организации и т. д.
Важнейшие проекты связаны с оптимизацией финансово-экономической деятельности моих работодателей: методология, автоматизация, анализ финансового состояния, повышение эффективности процессов и т. д.
Если у вас есть проблемы в области финансово-экономического управления — доверьте их решение мне!
Cronos, система консолидированной управленческой отчетности
Комплект квартальных отчетов
2022 • MS Excel / ZIP
Система разработана на платформе 1С для сибирского машиностроительного холдинга, но не привязана к отраслевой специфике. Cronos собирает данные из локальных бухгалтерских баз 1С, трансформирует проводки в управленческий план счетов и автоматически формирует детальную управленческую отчетность как по отдельным предприятиям, так и консолидированную. Система может быть внедрена как готовое решение в любом предприятии или холдинге, использующем 1С, в течение одного квартала.
2018 — ... • Машиностроительная группа компаний
Машиностроение • Кемеровская область
Участвовал в сделке M&A со стороны инвестора. Курировал финансово-экономическую деятельность. Провел финансово-экономическую часть due diligence. Автоматизировал управление казначейством. Руководил разработкой и внедрением системы консолидированной управленческой отчетности. Закрыл вакансии финансового директора и главного бухгалтера.
2020 — 2021 • Инвестиционная компания
Машиностроение • Кипр
Участвовал в сделке M&A со стороны инвестора (покупка доли в группе машиностроительных компаний). Руководил финансово-экономической деятельностью группы компаний. Организовал финансово-экономическую часть due diligence. Организовал контроль и согласование платежей. Обеспечил подготовку управленческой отчетности и разработку бюджетов. Провел ревизию внутригрупповых взаиморасчетов. Разработал серию антикризисных финансовых моделей. Участвовал в реструктуризации задолженностей по банковским кредитам.
2019 • «Наша житница»
Сельское хозяйство • Смоленская область
Разработал методологические и технологические требования к ERP-системе. Организовал отбор компаний-разработчиков и конкурсную процедуру. Закрыл вакансию финансового директора.
2014 — 2017 • «Медлайф»
Медицинские услуги • Пермь
Участвовал в сделке M&A со стороны продавца (покупатель — «Медси»). Исполнял обязанности финансового директора группы компаний. Обеспечил подготовку группы к сделке и успешное прохождение due diligence. Реорганизовал и автоматизировал управленческую отчетность. Провел реструктуризацию внутригрупповых взаиморасчетов. Закрыл вакансии финансового директора группы и двух главных бухгалтеров.
2015 — 2016 • «Золотое наследие»
Ювелирная промашленность, оптовая торговля • Москва — Кострома
Курировал финансово-экономическую деятельность группы компаний. Руководил проектом автоматизации консолидированной управленческой отчетности. Провел ревизию и реструктуризацию внутригрупповых взаиморасчетов.
2013 — 2014 • «Retail Profile Russia»
Управление недвижимостью • Москва
Разработал автоматизированную систему управленческой отчетности. Разработал шаблоны для годового планирования. Курировал подготовку годового бюджета.
★ Избранные статьи и материалы проектов можно скачать одним файлом вместе с резюме и рекомендательными письмами.
Корректировка документов закрытых периодов
2021 • PDF
Методика корректировки документов, относящихся к закрытым периодам, широко известна, и в типовых конфигурациях 1С имеются соответствующие инструменты. Старые проводки по документу сторнируются первым числом открытого периода, и документ перепроводится в соответствии с текущим состоянием его реквизитов тем же первым числом. Что делать в ситуации, когда период уже закрыт в управленческом учете, но еще открыт в бухгалтерском учете?
Шаблон финансовой модели ресторанно-гостиничного комплекса ★
2019 • MS Excel
Пример параметрической финансовой модели с набором отчетов и диаграмм, разработанной в MS Excel. Формулы, код VBA и реальные данные удалены.
Автоматизированная система управления казначейством ★
2019 • PDF
Обзор системы управления казначейством, которая была разработана и внедрена под моим руководством в «Сибэлектро», новокузнецком машиностроительном предприятии, в июне — июле 2018 г. Этот продукт можно быстро внедрить на любом предприятии, использующем продукты 1С с бухгалтерским модулем.
Система консолидированной управленческой отчетности ★
2016 • PDF
Представлены скриншоты системы, разработанной в 2015 г. под моим руководством для ювелирной группы «Золотое наследие». Система, разработанная на платформе 1С8.3, включает: базу данных первичного управленческого учета; базу данных для консолидации транзакций бухгалтерского и управленческого учета; средства трансформации транзакций бухгалтерского учета в управленческий план счетов; единые для управленческого и бухгалтерского учета справочники статей; средства консолидации справочников контрагентов разных баз данных; полный набор аналитических отчетов; средства обмена данными.
• Все статьи и материалы проектов
• Скачать все рекомендательные письма одним файлом PDF
Контактная информация
Андрей Францевич Ковальчук
+995 598 09-45-02
+7 926 906-58-55
a.f.kovalchuk@gmail.com
www.kovalchuk.msk.ru