Проекты
«А вы разве не совершаете ошибок?» — «Сплошь и рядом. Однако стараюсь, чтоб их было сразу несколько, иначе становишься рабом одной-единственной».
2018 — ... • Группа машиностроительных и угольных компаний
Машиностроение, добыча и переработка угля • Кемеровская область
Участвовал в сделке M&A со стороны инвестора при покупке машиностроительных активов. Де-факто исполнял обязанности CFO группы (управляющей компании нет). Провел финансово-экономическую часть due diligence. Автоматизировал управление казначейством на предприятиях группы. Автоматизировал консолидированную управленческую отчетность. Разработал финансовую модель операционной деятельности для новых машиностроительных активов. Разработал для машиностроительных и угольных компаний методологию расчета фактической маржинальной и валовой себестоимости и ее сопоставления с плановой калькуляцией. Закрыл несколько вакансий финансовых директоров и главных бухгалтеров.
• Комплект управленческой отчетности MS Excel / ZIP
2020 — 2021 • Midsream
Машиностроение • Кипр
Участвовал в сделке M&A со стороны инвестора (покупка доли в группе машиностроительных компаний). Руководил финансово-экономической деятельностью группы компаний. Организовал финансово-экономическую часть due diligence. Организовал контроль и согласование платежей. Обеспечил подготовку управленческой отчетности и разработку бюджетов. Провел ревизию внутригрупповых взаиморасчетов. Разработал серию антикризисных финансовых моделей. Участвовал в реструктуризации задолженностей по банковским кредитам.
2019 • «Л-Финанс»
Управление гостиницами • Омск
Разработал параметрическую финансовую модель инвестиционного проекта по строительству и эксплуатации ресторанно-гостиничного комплекса.
• Шаблон финансовой модели ресторанно-гостиничного комплекса MS Excel
2009 — 2019 • «Адамас»
Ювелирная промышленность, оптовая торговля, ритейл • Москва
Консультировал руководство группы компаний по вопросам, связанным с финансовым управлением и автоматизацией. (В соответствии с NDA, детали не подлежат разглашению.)
2019 • «Наша житница»
Сельское хозяйство • Смоленская область
Разработал методологические и технологические требования к ERP-системе. Организовал отбор компаний-разработчиков и конкурсную процедуру. Закрыл вакансию финансового директора.
• Регистры управленческого учета PDF
• Задачи для кандидатов на финансово-экономические вакансии PDF
2018 • «АСР-Углесбыт»
Уголь, оптовая торговля, трейдинг • Кемеровская область
Разработал инструменты для нормирования и контроля оборотного капитала. Курировал проект автоматизации управленческой отчетности. Разработал методологические требования на автоматизацию учета и планирования. Организовал мероприятия по повышению квалификации персонала.
2018 • «Каротекс», «Туррис»
Девелопмент, управление гостиницами • Санкт-Петербург
Провел диагностику системы финансово-экономического управления. Разработал рекомендации по изменению методологии управленческого учета и планирования, по дальнейшей автоматизации, по кадровым и общим организационным вопросам.
2014 — 2017 • «Медлайф»
Медицинские услуги • Пермь
Участвовал в сделке M&A со стороны продавца (покупатель — «Медси»). Исполнял обязанности финансового директора группы компаний. Обеспечил подготовку группы к сделке и успешное прохождение due diligence. Реорганизовал и автоматизировал управленческую отчетность. Провел реструктуризацию внутригрупповых взаиморасчетов. Закрыл вакансии финансового директора группы и двух главных бухгалтеров.
2015 — 2016 • «Золотое наследие»
Ювелирная промышленность, оптовая торговля • Москва — Кострома
Курировал финансово-экономическую деятельность группы компаний. Руководил проектом автоматизации консолидированной управленческой отчетности. Провел ревизию и реструктуризацию внутригрупповых взаиморасчетов.
2013 — 2014 • «Retail Profile Russia»
Управление недвижимостью • Москва
Разработал автоматизированную систему управленческой отчетности. Разработал шаблоны для годового планирования. Курировал подготовку годового бюджета.
2013 — 2014 • «Slava»
Реклама • Москва
Разработал автоматизированную систему управленческого учета и бюджетирования. Закрыл вакансию финансового директора.
• Pluto, система бюджетирования для производителей услуг PDF
2012 — 2013 • Группа «Прайм»
Девелопмент • Санкт-Петербург — Москва
Руководил финансово-экономической деятельностью группы компаний. Разработал систему бюджетирования. Разработал серию антикризисных финансовых моделей. Разработал план антикризисных мероприятий.
2012 • «Groupe Pronuptia»
Одежда, оптовая и розничная торговля • Москва
Восстановил контроль над компанией в условиях недружественной смены генерального директора. Провел аудит финансово-экономического состояния компании. Разработал и осуществил ряд антикризисных мероприятий. Организовал тендер на оказание услуг аутсорсинга бухгалтерского сопровождения.
2010 — 2011 • «Газпромбанк»
Машиностроение • Москва — Санкт-Петербург
Проект связан с оптимизацией производственной и экономической деятельности принадлежавшей банку Группы ОМЗ. Работал в подчинении Первого вице-президента ГПБ. (По условиям договора, детали не подлежат разглашению.)
2009 — 2010 • «Bauklotz», «Rosenthal Studio Haus»
Ритейл, DIY, FMCG • Москва
Руководил финансово-экономической деятельностью группы компаний. Автоматизировал управление казначейством. Реструктурировал долги по кредитам, привлек новый кредит. Разработал несколько антикризисных финансовых моделей. Разработал и осуществил процедуру частичной ликвидации бизнеса.
2007 — 2010 • Группа «Дaн»
Дорожное строительство, земляные работы • Самара
Руководил финансово-экономической деятельностью группы компаний. Разработал методологию бюджетирования и управленческого учета и техническое задание на автоматизацию. Разработал бизнес-план и комплект документов на соискание внешнего финансирования. Закрыл несколько финансовых вакансий, включая позицию главного бухгалтера.
2009 • «Южное направление», «Синее море»
Рыбоперерабатывающий холдинг • Краснодар — Калининград — Москва
Провел аудит финансово-экономического состояния группы компаний. Разработал рекомендации по реструктуризации кредитного портфеля.
2008 • «Меркурий»
Многопрофильный холдинг • Карачаево-Черкесия
Организовал получение в лизинг более пятидесяти единиц автотранспортной и строительной техники. Разработал параметрическую финансовую модель для новых транспортных предприятий. Наладил управленческий учет и планирования для новых транспортных предприятий. Координировал закрытие финансово-экономических вакансий.
2006 — 2007 • «Югптицепром», «Континент»
Агропромышленный холдинг • Краснодар — Москва
Создал «с нуля» и возглавил финансово-экономическую службу группы компаний. Разработал финансовую модель и бизнес-план для нового сельскохозяйственного производства в Краснодарском крае. Получил льготный кредит в рамках приоритетного национального проекта «Развитие АПК». Автоматизировал управленческий учет и бюджетирование.
2005 — 2006 • «LPG Management»
Дистрибуция сжиженного газа • Москва — Санкт-Петербург
Руководил финансово-экономической службой группы компаний. Автоматизировал подготовку консолидированной плановой и фактической отчетности.
2003 — 2005 • «Главпродукт»
Производство продуктов питания • Москва
Руководил производством и снабжением группы компаний. Оптимизировал сырьевые запасы и кредиторскую задолженность. Внедрил основы экономического анализа и планирования производства. Автоматизировал управление казначейством и снабжением.
2002 — 2003 • «Русптицепродукт», «Агрос»
Агропромышленный холдинг • Москва — Ставропольский край
Руководил финансово-экономической службой группы компаний. Руководил проектом автоматизации управленческого учета и бюджетирования. Оптимизировал запасы готовой продукции и дебиторскую задолженность.
2001 — 2002 • «Сервис Плюс»
Автоматизация супермаркетов • Москва — Минск — Санкт-Петербург
Исполнял обязанности заместителя генерального директора. Со стороны системного интегратора, руководил проектом открытия двух первых в России гипермаркетов «Metro Cash & Carry». Осуществлял антикризисное управление в минском и санкт-петербуржском филиалах компании «Сервис Плюс». Закрыл два десятка вакансий в коммерческом и техническом департаментах, а также вакансии глав филиалов.
2000 • «Информконтакт»
Системная интеграция • Москва — Пермская область
Руководил автоматизацией бухгалтерского учета в рудоуправлении ОАО «Сильвинит».
1995 — 1999 • Баскетбольный клуб «Динамо», «Новый спорт»
Спортивные организации «Норильского никеля» • Москва — Мурманск
Руководил финансово-экономическими службами предприятий. Осуществлял антикризисное финансовое управление (1998). Курировал строительство спорткомплекса в Мурманской области.
